第243章 关于经营的那些问题
“今晚弄好,明天弄里面。这个等水泥干透了再勾容易两层皮,到时候脱落了再修更麻烦。没事儿,快完事了。”
“你徒弟呢?怎么不让他们弄?”
“都是年轻人,对像什么的都等着呢,我一个糟老头子也不着急回去。也不累,这活就是慢点。”
“这个时间久了会不会粉?”
“不会,比石灰好用,就是现在弄成本太高,划不来了。这东西干了硬着呢。”
和老师傅说了几句,怕影响他工作耽误人家回家,张彥明把烟留下回了院子里。
里面倒座房的门都拆完了,砖还没砌,估计是因为勾缝的问题。里面已经收拾干净,整个隔墙还有后来弄的东西这会儿都拆除了,只保留了房顶。
张彥明过去看了一眼,房顶是用角钢焊的人字梁搭起来的,想着明天问问老师傅能不能换成木头。不过到是也无所谓,反正弄好了也看不见,刷层油漆一样用的久。
其实在建筑里,像房梁这种东西,感觉上肯定是角钢更结实,但事实上木头比角钢持久多了,可以用上百年,角钢那会儿早就锈烂完了。
进了二门,孙红叶和仙媛坐在树下面的石凳上说话,几间卧房都是房门大开,空调主机嗡嗡的响着。
这个时候国内空调业还是春兰一家独大,张永光买的也是春兰的。
张彥明看着主机摇了摇头,一手好牌呀,结果最后被打成了一锅粥,后来人谁还知道春兰是个什么?
春兰的话事人其实也是个倒霉催的,在这个黄金年代能把一家如此巨型的企业给做垮了,这算不算是一种能力?完全的卖方市场啊。
在九十年代末,国内开始流行多元化经营,其实就是企业挣着钱了,然后看别人干什么都眼红,都想去插一脚,恨不能把所有的挣钱的买卖全做了让别人去死,把天下的钱全赚光。
在这种思维下,在众多企业蒙着眼睛到处伸手的大形势下,春兰也迈出了多元化的步伐,也由此走上了一条不归路。
但和其他企业不同,春兰是投什么亏什么干什么败什么,也不知道他怎么就选的那么准,怎么就经营的这么惨,简直就是超能力附体了。
而且打野又不守塔,捡了芝麻就丢西瓜,最后连空调和摩托车市场都崩了。
独霸国内市场几十年的老牌子空调,像一匹黑马一样出世就惊艳全国被人追捧的春兰虎春兰豹,一夜之间消声匿迹,从此江湖是路人。
“在那感慨什么呢?盯着个主机看了半天了。”孙红叶过来捅了张彥明一下。
“啊?哦,想点事儿,没事儿。”
“想什么?”
“经营上的一些事,关于公司管理这块。”
“看你表情绝对不是,骗子。”
“真的,这个我骗你干什么?我看到这台空调就想到了现在国内疯狂的多元化发展模式,还有不切实际盲目拼命增加体量的扩张模式。”
“这两种模式怎么了?公司多元化发展不对吗?鸡蛋不能放在一个篮子里这是老话呀。还有扩张,我感觉扩张是好事啊,企业大了竞争力才大嘛。”
“不是一回事儿。多元化不是不对,但看是哪种多元化,向主体相关的上下产业链发展我感觉还是必要的,但是抛开主体东一榔头西一棒子的多元化我不太看好。
包括扩张,也涉及到产业链的问题,健康合理的向上下游延伸可以更有效的稳定企业运营成本,这是没错的,但是抛开产业链的扩张,我感觉就是囊肿,越大死的越快。”
“不会吧?我这段时间看了一些国内企业的资料,感觉都还可以啊,进入陌生领域也发展的挺好,这不就是开源吗?
一些不断扩张的企业也不错啊,不扩张怎么壮大?不壮大怎么和外国人比?你看看那些什么世界五百强,哪个不是老大一盘子。”
张彥明摇了摇头:“你这种思想本身就不正确。国内好像现在就是你这种思维占了主导,咱们慢慢看吧,一场大淘汰就要来了,血淋淋的。”
“为什么?”
“你好好研究一下世界五百强的资料,看看他们是怎么进入多元化的,用了多长时间才达到现在的规模的,市场占有率是多少。
还有,看企业要看底蕴,看看人家手里有多少相关技术储备,有多少专利,每年的技研投入占多少收入比,这个光看规模啊?
那不用比了,华国人最多,世界第一。”
“你是说,多元化没有错,扩张也没有错,但是需要时间和技术沉淀?”
“对。你一顿能吃一碗饭,然后看别人胖就想超过去,可是又不考虑时间想一下胖起来,于是就一顿吃十碗。大概就是这么个意思,结果可想而知。”
“可是谁给你那么多时间啊?国外比咱们早发展了那么多年,不迎头赶上去慢慢熬?人家又不会停下来等你。”
“所以宁可撑死把原来的这点东西也丢掉?”
“那你说怎么办?”
“技术啊,这个时候应该辛苦一点儿,大力支持科技研究,把技术追上去拉平,其他的还是问题吗?规模体量都是假的,技术才是真的。
同样是吃饭,你还是一碗的量,想超过那个胖子,你说,你是一顿吃十碗追的快,还是拿出一段时间来研究一下提取技术,然后把十碗饭浓缩成一碗再吃快?”
“哦,到是挺有道理的。可是研究什么就得花钱哪,现在技术可以引进的嘛,把钱用在发展上不是更有利吗?”
“你看谁家把大米白面给了别人自己吃糠咽菜的?引进的技术暂时确实可以解决一点儿问题,可是人家可能把最好的东西给你吗?
同时人家拿着你引进的钱继续研究,等你把这点过时技术吃透了人家更先进的已经握着专利了,你想想那是个什么结果。
引进不是不好,但不能靠,还是得有自己的东西才行,可是现在偏偏流行造不如买,那么多的研究所科研单位都裁撤了,你感觉能对劲儿?”
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“你徒弟呢?怎么不让他们弄?”
“都是年轻人,对像什么的都等着呢,我一个糟老头子也不着急回去。也不累,这活就是慢点。”
“这个时间久了会不会粉?”
“不会,比石灰好用,就是现在弄成本太高,划不来了。这东西干了硬着呢。”
和老师傅说了几句,怕影响他工作耽误人家回家,张彥明把烟留下回了院子里。
里面倒座房的门都拆完了,砖还没砌,估计是因为勾缝的问题。里面已经收拾干净,整个隔墙还有后来弄的东西这会儿都拆除了,只保留了房顶。
张彥明过去看了一眼,房顶是用角钢焊的人字梁搭起来的,想着明天问问老师傅能不能换成木头。不过到是也无所谓,反正弄好了也看不见,刷层油漆一样用的久。
其实在建筑里,像房梁这种东西,感觉上肯定是角钢更结实,但事实上木头比角钢持久多了,可以用上百年,角钢那会儿早就锈烂完了。
进了二门,孙红叶和仙媛坐在树下面的石凳上说话,几间卧房都是房门大开,空调主机嗡嗡的响着。
这个时候国内空调业还是春兰一家独大,张永光买的也是春兰的。
张彥明看着主机摇了摇头,一手好牌呀,结果最后被打成了一锅粥,后来人谁还知道春兰是个什么?
春兰的话事人其实也是个倒霉催的,在这个黄金年代能把一家如此巨型的企业给做垮了,这算不算是一种能力?完全的卖方市场啊。
在九十年代末,国内开始流行多元化经营,其实就是企业挣着钱了,然后看别人干什么都眼红,都想去插一脚,恨不能把所有的挣钱的买卖全做了让别人去死,把天下的钱全赚光。
在这种思维下,在众多企业蒙着眼睛到处伸手的大形势下,春兰也迈出了多元化的步伐,也由此走上了一条不归路。
但和其他企业不同,春兰是投什么亏什么干什么败什么,也不知道他怎么就选的那么准,怎么就经营的这么惨,简直就是超能力附体了。
而且打野又不守塔,捡了芝麻就丢西瓜,最后连空调和摩托车市场都崩了。
独霸国内市场几十年的老牌子空调,像一匹黑马一样出世就惊艳全国被人追捧的春兰虎春兰豹,一夜之间消声匿迹,从此江湖是路人。
“在那感慨什么呢?盯着个主机看了半天了。”孙红叶过来捅了张彥明一下。
“啊?哦,想点事儿,没事儿。”
“想什么?”
“经营上的一些事,关于公司管理这块。”
“看你表情绝对不是,骗子。”
“真的,这个我骗你干什么?我看到这台空调就想到了现在国内疯狂的多元化发展模式,还有不切实际盲目拼命增加体量的扩张模式。”
“这两种模式怎么了?公司多元化发展不对吗?鸡蛋不能放在一个篮子里这是老话呀。还有扩张,我感觉扩张是好事啊,企业大了竞争力才大嘛。”
“不是一回事儿。多元化不是不对,但看是哪种多元化,向主体相关的上下产业链发展我感觉还是必要的,但是抛开主体东一榔头西一棒子的多元化我不太看好。
包括扩张,也涉及到产业链的问题,健康合理的向上下游延伸可以更有效的稳定企业运营成本,这是没错的,但是抛开产业链的扩张,我感觉就是囊肿,越大死的越快。”
“不会吧?我这段时间看了一些国内企业的资料,感觉都还可以啊,进入陌生领域也发展的挺好,这不就是开源吗?
一些不断扩张的企业也不错啊,不扩张怎么壮大?不壮大怎么和外国人比?你看看那些什么世界五百强,哪个不是老大一盘子。”
张彥明摇了摇头:“你这种思想本身就不正确。国内好像现在就是你这种思维占了主导,咱们慢慢看吧,一场大淘汰就要来了,血淋淋的。”
“为什么?”
“你好好研究一下世界五百强的资料,看看他们是怎么进入多元化的,用了多长时间才达到现在的规模的,市场占有率是多少。
还有,看企业要看底蕴,看看人家手里有多少相关技术储备,有多少专利,每年的技研投入占多少收入比,这个光看规模啊?
那不用比了,华国人最多,世界第一。”
“你是说,多元化没有错,扩张也没有错,但是需要时间和技术沉淀?”
“对。你一顿能吃一碗饭,然后看别人胖就想超过去,可是又不考虑时间想一下胖起来,于是就一顿吃十碗。大概就是这么个意思,结果可想而知。”
“可是谁给你那么多时间啊?国外比咱们早发展了那么多年,不迎头赶上去慢慢熬?人家又不会停下来等你。”
“所以宁可撑死把原来的这点东西也丢掉?”
“那你说怎么办?”
“技术啊,这个时候应该辛苦一点儿,大力支持科技研究,把技术追上去拉平,其他的还是问题吗?规模体量都是假的,技术才是真的。
同样是吃饭,你还是一碗的量,想超过那个胖子,你说,你是一顿吃十碗追的快,还是拿出一段时间来研究一下提取技术,然后把十碗饭浓缩成一碗再吃快?”
“哦,到是挺有道理的。可是研究什么就得花钱哪,现在技术可以引进的嘛,把钱用在发展上不是更有利吗?”
“你看谁家把大米白面给了别人自己吃糠咽菜的?引进的技术暂时确实可以解决一点儿问题,可是人家可能把最好的东西给你吗?
同时人家拿着你引进的钱继续研究,等你把这点过时技术吃透了人家更先进的已经握着专利了,你想想那是个什么结果。
引进不是不好,但不能靠,还是得有自己的东西才行,可是现在偏偏流行造不如买,那么多的研究所科研单位都裁撤了,你感觉能对劲儿?”
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