309章第二次董事会(5)
309章第二次董事会(5)
开会了。
老宋头正襟危坐,宣布会议进行到第四个议程:
“下面,第四个议程,主要由我谈几点关于进一步办好事务所的意见。然后,请大家围绕着议题,开展讨论。”
老宋头环视左右,开始了他冗长的发言了。
他对于自己的发言,看来早就有所准备……虽然没有拿讲稿,但他语言流畅,思路顺畅,中间基本没有打什么磕,基本是一气呵成。
他一共讲了半个小时,大概的意思是这么几点:
首先,他先对照最新的中会协发布的百家会计事务所的综合评价,找差距。
经过分析,他认为,我们在人员素质的提升上,在审计收入上,都还存在着很大的增长空间。
接着,他详细分析了这些增长空间。
他认为,我们这个所最大的特点,是除了少数几位上世纪六十年代出生的老审计师以外,大部分是八零后,九零后,七零后都很少,这就拉低了我们所的平均年龄。
“正因为年轻,在素质提升上,就有很大空间。”他的声音中气十足,在不大的会议室里回荡。
“刚才,我们讨论的学习问题,就是提升素质的一个重要方面。我想,还应对员工进行新会计准则和审计准则的培训,加强员工的外语水平,要让他们熟悉法律、国际会计审计准则,对电子商务、计算机等方面知识,也要进一步熟悉掌握。我们可以分期分批的选派一些年轻、英语基础好的优秀员工,到‘四大’学习和锻炼。除此之外,职业道德,个人修为,这些方面也不能忽视。”他说。
然后,他主要分析了在审计收入上的可以增长的空间。
“目前,国内的会计事务所,业务主要集中在审计工作上。可是,据我所知,很多海外会计事务所,早就已经开拓企业的咨询业务了,还有税务方面的咨询……我相信,今后这些业务,将会成为会计事务所的新的经济增长点。我们是不是也要早些行动,未雨绸缪……”
他侃侃而谈。这个思路,倒是非常新鲜。在座的人,都没有想到。老宋头作为一个六零后,能够紧跟形势,及时了解行业的最新发展动态,实在不容易!我在心里默默感慨。
“那么,我们在企业咨询业务方面,能做一些什么呢?”老宋头的目光,炯炯有神。他停顿了一下,看向啦在座的大家。
他的话,引起了我们的深思。
“广阔天地,大有作为啊!”老宋头说。
“大家注意到没有,当前,很多中小型民营企业,在市场竞争激烈的今天,经营上,会遇到各种各样的冲击,诸如产品的同质化,资金筹措的困难,新产品一冒头,模仿的同类产品便迅速占领各个市场,另外,价格竞争,电子商务的低价销售……而我们这些人,都是熟悉财富帝国核心机密的审计师。我们在经过多年的工作历练后,只需通过简单的资产核算,财务分析,很快就能帮他们找到企业经营困难的问题所在,帮助企业家提供产品转型,企业转向、合理避税等各种咨询服务,以摆脱后金融危机时期的经营困境,化解难题与困惑。”老宋头的话,句句说到了我们的心里。
这些问题,平常我们都曾经想过,遇到过,却没有像他这样,能够结合大所的发展,想得那么具体,那么细致!
“后金融危机时代,企业转型是一个绕不过去的话题。而许多中小型企业在寻求转型时,就需要得到懂行人的帮助和点拨。我们开展管理咨询业务,恰好就能为这些中小型企业提供智力帮助——具体而言,我觉得能够从这么几方面提供智力帮助……”他说。
“第一,在关于调整企业组织结构,加强内部控制,建立健全高效的工作制度上面,我们可以提供非常有效的帮助。为什么呢?因为我们为成千上万个企业进行过资产评估,为他们的财务状况做过科学分析,企业今后发展提出过有效建议。我们在这方面,应该是很有经验的啊!”老宋头笑着说。
“哈哈……”大家不约而同的点头笑了起来。老宋头说得很对,我们每天从事的工作,不就是帮助企业进行分析和评估的吗?在评估和分析的基础上,给他们出具合格,标准,或不合格的审计报告……
“二是对中小企业融资困难问题给予有效的建议。关于这一点,我们也是十分熟悉的。在给企业做分析时,我们对他们的融资方法了如指掌,那么,经过对成千上万个企业进行融资分析后,我们对如何是有效融资,如何才能解决融资问题,是不是会有很多心得呢?”老宋头笑着问。
我们不约而同的再次点头。
“三是为企业职工提供技能素养培训,提高工作效率等。这个嘛,有一些难度。不过,我们可以作为中介,帮助他们请来高人培训嘛。”老宋头说。
……就这么一条一条的分析下来,大家越听越兴奋,觉得在这一方面,大有作为。
“我要说的,就是这么多了,下面,欢迎大家补充和拍砖!”老宋头终于结束了他慷慨激昂的发言。
“我刚才听了宋所长的讲话后,第一个想法,就是我们要赶快建立属于自己的电子信息库。凡是我们经手过的企业审计,都要建立一个资料库,这样,我们今后的咨询,才有详实、可信赖的数据和资料。”马晶师傅的话,话音刚落,就受到老宋头的称赞。
“很好。金点子。”他点点头,笑容可掬。
“我觉得吧,我们需要建立一个这样的部门。刚开始,哪怕人少一些,也没有关系,关键是,班子搭起来了,就能开始操作起来了。”闻所长说。
“有道理。”老宋头继续微笑,点头。
“宋所长,我建议,今后每一个审计师,每年要结合自己参与审计过的案列,写一个科研论文,内容就是分析企业的的制度,管理控制,绩效,培训等等方面的。这就为我们的咨询机构提供了鲜活的经验和观点。”我说。
“嗯,牛小琳,你的这个点子很好啊!”老宋头笑眯眯的看着我。这会,他老人家是那么慈祥,就像我的父亲般和蔼。
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开会了。
老宋头正襟危坐,宣布会议进行到第四个议程:
“下面,第四个议程,主要由我谈几点关于进一步办好事务所的意见。然后,请大家围绕着议题,开展讨论。”
老宋头环视左右,开始了他冗长的发言了。
他对于自己的发言,看来早就有所准备……虽然没有拿讲稿,但他语言流畅,思路顺畅,中间基本没有打什么磕,基本是一气呵成。
他一共讲了半个小时,大概的意思是这么几点:
首先,他先对照最新的中会协发布的百家会计事务所的综合评价,找差距。
经过分析,他认为,我们在人员素质的提升上,在审计收入上,都还存在着很大的增长空间。
接着,他详细分析了这些增长空间。
他认为,我们这个所最大的特点,是除了少数几位上世纪六十年代出生的老审计师以外,大部分是八零后,九零后,七零后都很少,这就拉低了我们所的平均年龄。
“正因为年轻,在素质提升上,就有很大空间。”他的声音中气十足,在不大的会议室里回荡。
“刚才,我们讨论的学习问题,就是提升素质的一个重要方面。我想,还应对员工进行新会计准则和审计准则的培训,加强员工的外语水平,要让他们熟悉法律、国际会计审计准则,对电子商务、计算机等方面知识,也要进一步熟悉掌握。我们可以分期分批的选派一些年轻、英语基础好的优秀员工,到‘四大’学习和锻炼。除此之外,职业道德,个人修为,这些方面也不能忽视。”他说。
然后,他主要分析了在审计收入上的可以增长的空间。
“目前,国内的会计事务所,业务主要集中在审计工作上。可是,据我所知,很多海外会计事务所,早就已经开拓企业的咨询业务了,还有税务方面的咨询……我相信,今后这些业务,将会成为会计事务所的新的经济增长点。我们是不是也要早些行动,未雨绸缪……”
他侃侃而谈。这个思路,倒是非常新鲜。在座的人,都没有想到。老宋头作为一个六零后,能够紧跟形势,及时了解行业的最新发展动态,实在不容易!我在心里默默感慨。
“那么,我们在企业咨询业务方面,能做一些什么呢?”老宋头的目光,炯炯有神。他停顿了一下,看向啦在座的大家。
他的话,引起了我们的深思。
“广阔天地,大有作为啊!”老宋头说。
“大家注意到没有,当前,很多中小型民营企业,在市场竞争激烈的今天,经营上,会遇到各种各样的冲击,诸如产品的同质化,资金筹措的困难,新产品一冒头,模仿的同类产品便迅速占领各个市场,另外,价格竞争,电子商务的低价销售……而我们这些人,都是熟悉财富帝国核心机密的审计师。我们在经过多年的工作历练后,只需通过简单的资产核算,财务分析,很快就能帮他们找到企业经营困难的问题所在,帮助企业家提供产品转型,企业转向、合理避税等各种咨询服务,以摆脱后金融危机时期的经营困境,化解难题与困惑。”老宋头的话,句句说到了我们的心里。
这些问题,平常我们都曾经想过,遇到过,却没有像他这样,能够结合大所的发展,想得那么具体,那么细致!
“后金融危机时代,企业转型是一个绕不过去的话题。而许多中小型企业在寻求转型时,就需要得到懂行人的帮助和点拨。我们开展管理咨询业务,恰好就能为这些中小型企业提供智力帮助——具体而言,我觉得能够从这么几方面提供智力帮助……”他说。
“第一,在关于调整企业组织结构,加强内部控制,建立健全高效的工作制度上面,我们可以提供非常有效的帮助。为什么呢?因为我们为成千上万个企业进行过资产评估,为他们的财务状况做过科学分析,企业今后发展提出过有效建议。我们在这方面,应该是很有经验的啊!”老宋头笑着说。
“哈哈……”大家不约而同的点头笑了起来。老宋头说得很对,我们每天从事的工作,不就是帮助企业进行分析和评估的吗?在评估和分析的基础上,给他们出具合格,标准,或不合格的审计报告……
“二是对中小企业融资困难问题给予有效的建议。关于这一点,我们也是十分熟悉的。在给企业做分析时,我们对他们的融资方法了如指掌,那么,经过对成千上万个企业进行融资分析后,我们对如何是有效融资,如何才能解决融资问题,是不是会有很多心得呢?”老宋头笑着问。
我们不约而同的再次点头。
“三是为企业职工提供技能素养培训,提高工作效率等。这个嘛,有一些难度。不过,我们可以作为中介,帮助他们请来高人培训嘛。”老宋头说。
……就这么一条一条的分析下来,大家越听越兴奋,觉得在这一方面,大有作为。
“我要说的,就是这么多了,下面,欢迎大家补充和拍砖!”老宋头终于结束了他慷慨激昂的发言。
“我刚才听了宋所长的讲话后,第一个想法,就是我们要赶快建立属于自己的电子信息库。凡是我们经手过的企业审计,都要建立一个资料库,这样,我们今后的咨询,才有详实、可信赖的数据和资料。”马晶师傅的话,话音刚落,就受到老宋头的称赞。
“很好。金点子。”他点点头,笑容可掬。
“我觉得吧,我们需要建立一个这样的部门。刚开始,哪怕人少一些,也没有关系,关键是,班子搭起来了,就能开始操作起来了。”闻所长说。
“有道理。”老宋头继续微笑,点头。
“宋所长,我建议,今后每一个审计师,每年要结合自己参与审计过的案列,写一个科研论文,内容就是分析企业的的制度,管理控制,绩效,培训等等方面的。这就为我们的咨询机构提供了鲜活的经验和观点。”我说。
“嗯,牛小琳,你的这个点子很好啊!”老宋头笑眯眯的看着我。这会,他老人家是那么慈祥,就像我的父亲般和蔼。
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